微信营销求职招聘微信群 http://www.sybbs.cc/gaoduan/997.html作者丨栾城组
石家庄市栾城区结合区情实际，探索实施了非公企业*组织“”标准化建设，进一步激活了非公*建新动力，以*建工作制度化推动了全区非公*组织建设健康发展。
量化评定指标，统一标准抓规范。以发挥*组织作用、提升企业经营管理水平和实现企业效益为靶向，设置建设指标，推动*建与企业和社会组织发展有机融合。实施非公*建“”标准化建设，“1”为基础建设，是“共性”项目，主要包括班子建设、工作机制和场所保障等常规*建工作内容；“5”是“个性”项目，主要包括*建与生产经营、科研创新、人才培养和社会责任有机融合等工作内容；“19”即具体细化指标，明确阵地建设、活动开展、工作评估、有效覆盖等标准相关具体要求。按照“A、B、C、D”四个等级，量化定级标准，综合评定*组织等级。评级按百分制评分方式进行，“共性”和“个性”项目分别赋予60分、40分指标分值，同时设置加分项。总得分90分及以上为“A级”，75分（含）~90分为“B级”，60分（含）~75分为“C级”，60分以下为“D级”（视为不达标*组织）。评定周期原则上“一年一评”，采取年初评审定级、年中整改晋级、年底综合考评的动态管理模式。在一个周期内，各基层*委可根据*组织运行情况申请晋级和进行降级。
分级分类管理，综合施策促提升。围绕*建工作与企业、社会组织融合发展，通过分级培育、示范带动和动态监管，充分发挥非公企业*组织战斗堡垒作用和*员先锋模范作用。对评为“A”级的*组织，进行重点培育，引导品牌创建，提高知名度。对评为“B”“C”级的*组织，采取到先进单位取经学习、结对帮带等措施，实现争先进位。对评为“D”级的*组织，采取*员干部联系、安排专人帮扶、调优配强*支部书记等措施，力促转化升级。对全区非公企业*组织工作开展情况动态监管。每季度进行督导检查，发现问题的发出预警通知书。接到预警通知书的*组织，须认真改进工作，并在规定期限内将问题整改到位。一年内连续两次接到预警通知书的非公企业*组织，对原评定级别进行降级。
*建引领业务，经营研发出成效。“”标准化建设实施以来，通过抓好各项指标落实，有效推动了*建与经营管理、研发创新的融合发展。*组织通过实行双向进入、交叉任职，让*员融入经营管理各个方面，推动了*建与经营管理的有机融合。神威药业平均每15人中就有一名*员，*员在高层管理人员中占比78%，在中层管理人员中占比72%，较好地实现了用*的先进思想和理论来指导解决企业科研攻坚、生产运营、品牌建设等各方面遇到的问题，确保了公司始终在正确的航道上航行。紧跟企业的发展趋势，发动*员献计献策、积极开展技术创新，推动了*建与研发创新的有机融合。促进企业转型升级。金隅旭成以生产*支部书记李立民为技术带头人，创立“技术创新工作室”，先后吸引公司各类专业技术人员80余人，自主研发了20余项技术创新项目，解决了混凝土行业多项环保顽疾，公司连续三年被评为全国混凝土行业绿色生产示范企业。
来源：河北省委《共产*员》杂志05月下
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